L’Assessment Center est une évaluation individuelle qui s’inscrit dans les cadres suivants : recrutement, mutation ou promotion. Après l’écoute attentive du besoin et l’analyse de ce qui doit être évalué, la liste des compétences à examiner est établie. Le choix des outils est ensuite discuté. Parmi les outils à disposition, et fréquemment utilisés par habeas (liste non exhaustive) :

• Tests d’aptitude
• Questionnaires de personnalité
• Questionnaires de motivation
• Mises en situation (commerciale, managériale …)
• Entretiens orientés compétences et motivations

Peut également être envisagé : un développement d’outils sur mesure.

Suite à l’évaluation, un rapport écrit est fourni : évaluation synoptique des compétences, commentaire détaillé par compétence, bilan motivationnel, avis clair.

L’assessment center se clôture par un feedback oral au candidat, par le consultant.

Au même titre que l’assessment center, le development center est une évaluation individuelle. Le principe reste donc le même, mais la perspective dans laquelle l’évaluation s’inscrit est quant à elle plus particulièrement axée sur le développement de compétences, et intervient lors d’un bilan de carrière, d’un développement de compétences ou d’une orientation.

Tout comme pour l’assessment center, une combinaison d’outils d’évaluation est établie, parmi entre autres :

• Tests d’aptitude
• Questionnaires de personnalité
• Mises en situation (commerciale, managériale …)
• Entretiens orientés compétences et développement

Peut également être envisagé : un développement d’outils sur mesure.

Suite à l’évaluation, un rapport écrit est fourni : évaluation synoptique des compétences, commentaire détaillé par compétence, bilan motivationnel, avis clair sur les pistes de développement s’offrant au candidat.